El grupo IMPULSA Talento y Bienestar continúa avanzando en la estrategia del hospital 2025–2030 , con el objetivo de reforzar el bienestar profesional, el desarrollo y el reconocimiento de las personas. Se presentan los resultados de la encuesta dirigida a toda la plantilla, en la que han participado 107 profesionales (9,2%). Aunque la participación ha sido limitada, los datos permiten identificar tendencias consistentes sobre la percepción interna. Los resultados reflejan una organización con un alto compromiso y un fuerte sentimiento de pertenencia , donde se valora especialmente el buen ambiente de trabajo y el compañerismo. No obstante, también se identifican áreas relevantes de mejora : Desarrollo profesional y aprovechamiento del talento; Bienestar emocional y carga de trabajo; Reconocimiento profesional y Comunicación interna y participación
1. Perfil general de los participantes
- La participación ha sido diversa y representativa de diferentes perfiles profesionales.
- El grupo mayoritario correspondió a enfermería, fisioterapia y terapia ocupacional (41%).
- El 29% de las respuestas procedieron de facultativos.
- La mayoría de las personas participantes disponían de contrato fijo y contaban con una larga trayectoria en el hospital.
- Esto refleja una percepción basada en experiencia consolidada dentro de la organización.
2. Satisfacción laboral general
- La satisfacción laboral presenta un nivel moderadamente positivo.
- Más de la mitad de las personas participantes se declararon satisfechas con su trabajo.
- Sin embargo, cerca de un tercio manifestó niveles bajos de satisfacción.
- Algo más de la mitad recomendaría el hospital como lugar de trabajo.
3. Desarrollo profesional y aprovechamiento del talento
- Una parte importante de las personas encuestadas considera que su talento no está suficientemente aprovechado.
- Existe una percepción generalizada de falta de oportunidades de formación y desarrollo profesional.
- Las respuestas abiertas reflejan interés por más formación, investigación y posibilidades de crecimiento.
- El deseo de establecer intercambios formativos con otros centros fue ampliamente respaldado.
4. Bienestar emocional y carga laboral
- La mayoría de las personas participantes consideran insuficientes las medidas dirigidas a reducir el estrés laboral.
- También se percibe falta de equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Los resultados sugieren una sensación de sobrecarga y desgaste emocional.
- Existe una elevada aceptación hacia iniciativas de apoyo psicológico y programas de bienestar emocional.
5. Reconocimiento y motivación
- Las respuestas muestran una percepción de desigualdad en el reconocimiento profesional.
- El reconocimiento económico aparece como uno de los elementos más valorados.
- A pesar de ello, muchas personas expresan orgullo de pertenencia al hospital.
- La carrera profesional continúa siendo un importante elemento motivador.
6. Comunicación interna y liderazgo
- Una parte importante de las personas participantes no percibe una comunicación lo suficientemente abierta por parte de la dirección.
- También se detecta demanda de mayor transparencia y explicación en la toma de decisiones.
- Los directores responsables reciben valoraciones relativamente más positivas en términos de apoyo y cercanía.
7. Aspectos positivos identificados
- Las respuestas abiertas destacan el compañerismo y el buen ambiente humano como principales fortalezas.
- También se valora positivamente la cercanía entre profesionales y el sentimiento de pertenencia.
8. Principales demandas detectadas
- Mayor oferta formativa y oportunidades de desarrollo profesional.
- Reducción de carga laboral y mejora de recursos.
- Implementación de medidas de bienestar emocional.
- Mayor participación y escucha activa.
- Sistemas de reconocimiento más transparentes y equitativos.
Conclusión global
- Aunque la participación en la encuesta ha sido limitada, los resultados permiten identificar tendencias relevantes relacionadas con el bienestar laboral, reconocimiento, comunicación y desarrollo profesional.
- La encuesta refleja la existencia de un importante compromiso emocional con el hospital, pero también evidencia percepciones de desgaste y necesidad de mejora organizativa.
- Las conclusiones deben interpretarse con cautela debido a la tasa de respuesta obtenida.
- Se deben reforzar futuras campañas de participación para aumentar la representatividad.
- Desarrollar medidas visibles de bienestar emocional y prevención del desgaste profesional.
- Mejorar la comunicación institucional y los espacios de participación.
- Impulsar planes de desarrollo profesional y reconocimiento
ENCUESTA GRUPO TALENTO Y BIENESTAR